四章　赤壁　前半　用語集

六十話

生成AI

人工知能の一種で、大量のデータから新しいデータを生成するAI技術のこと。文章生成や画像生成、音声生成など、さまざまな領域で活用される。

巡回AI

情報を監視・分析する目的で定期的に活動するAIのこと。悪意ある行為を検知し、早期に対処するシステム。

悪用の兆し

技術やシステムが不正目的で使われる可能性やその前兆。生成AIの出力結果が意図しない方法で利用されることを指す。

有名税

有名になることで避けられない批判や不当な要求を受けることを意味する比喩的な表現。

イノベーション

既存の技術や考え方を刷新し、新しい価値やサービスを生み出すプロセスや結果。AIや新技術開発に関連して使用される。

外資系コンサルタント集団

外国資本のコンサルティング会社の集団。ビジネス課題を解決するためのアドバイスを提供する専門家たちの集まり。

オープンイノベーション機構

機械学習やAIなどの分野で、広く知識や技術を共有することを目的とする研究機関。外部との連携を通じて新たな発見や発展を促進する。

魏武

魏の曹操（そうそう）の異名。三国志時代の有名な軍略家であり政治家。

銅雀台

魏の曹操が建てた宮殿。銅雀台での宴は文化と芸術の象徴とされる。

アップデート

ソフトウェアやシステムの機能や内容を改良・修正すること。AIも定期的にアップデートされ、機能が改善される。

ノンアルカクテル

アルコールを含まないカクテル。アルコールを飲めない人や飲まない人でも楽しめる飲料。

フェイント

スポーツなどで相手を騙すための動きや技術。サッカーなどで相手を欺くための動きを指す。

アクロバット

特殊な運動技術やパフォーマンスを指す言葉。ここでは、VRの体験が高度であることを示唆。

VR（バーチャルリアリティ）

仮想現実。コンピュータ技術を使って、現実に存在しない世界や状況を仮想的に体験できる技術。

魑魅魍魎（ちみもうりょう）

伝説的な怪物や妖怪を指す言葉。転じて、何か得体の知れない存在や状況を意味することもある。

心理戦

相手の心を読み合い、戦術や駆け引きを用いる戦い方。ビジネスやゲーム、対人関係でも使われる。

トリック

詐欺的な手法や、相手を欺くための手段を指す。ここでは、心理戦における騙しの技術を指す。

六十一話

AI孔明

小説内に登場する人工知能。歴史上の諸葛孔明をモデルにしている可能性があるが、具体的な機能や役割については詳細が明かされていない。物語中での重要なテーマである「AIと人間の共創進化」に関わる存在。

共創進化

人間とAIが協力して進化し、お互いに価値を生み出し合うプロセスのこと。この用語は、AI技術が単なる道具としてではなく、共に進化していくパートナーとしての側面を強調している。

AI産業革命

AI技術の進展によってもたらされる産業構造の大規模な変革を指す。機械学習や自動化がさまざまな業界に影響を及ぼす現象。

コミュ障

「コミュニケーション障害」の略で、他人との会話や人間関係をうまく築けない状態を指す。物語中では、キャラクターの一人である鳳が抱える問題として言及されている。

卒業課題

学生が卒業に必要な条件として提出するプロジェクトや研究を指す。ここでは、物語中の学生たちが実社会に関連した課題に取り組んでいる。

脳筋

筋肉に偏ったキャラクターを指すネットスラング。物語中では鬼塚が自分に貼り付けられたイメージとして使われている。

ことがら

抽象的な課題や物事そのものを指す言葉。ここでは、問題解決に取り組む対象が、人間関係ではなく「ことがら」に限られているという意味合いで使われている。

人間関係

人間同士の交流やつながりを指す言葉。物語中では、登場人物たちがAIと向き合う中で、本質的な対人関係の問題にはまだ十分に向き合っていないことが示されている。

5W1H

誰（Who）、何（What）、どこ（Where）、いつ（When）、なぜ（Why）、どのように（How）の6つの要素から成るフレームワーク。ここでは、孔明に関する疑問を解決するための基礎的な問いかけとして使われている。

三日で刮目させる

三日間で驚かせる、または大きな成長を見せるという意味の表現。孔明の有名な逸話「三顧の礼」に関連している可能性がある。＊違います

天命を知る

50歳頃になってようやく、自分の運命や役割が分かるという意味のことわざ。孔子の『論語』の一節「五十にして天命を知る」からの引用。

水鑑デジタル部長

物語中の会社におけるデジタル部門の責任者。名前からデジタル技術に精通しているキャラクターであることが推察される。

不特定多数

特定の個人や集団ではなく、多くの人々を指す言葉。物語では、若い世代や広範な人々を指して使われている。

産業革命

産業構造や社会が大規模に変革される現象を指す。AI産業革命は、この概念をAI技術に関連付けたもの。

パーソナライズ

個人に合わせたカスタマイズを指す。物語では、個人向けに調整されたAIの応答を意味している。

六十二話

OKR（Objectives and Key Results）

組織やチームの目標（Objectives）と、それを達成するための主要な結果（Key Results）を定義し、進捗を測定するフレームワーク。企業の目標設定や評価に用いられる。

低温無人倉庫

無人で管理される低温環境の倉庫。冷凍食品や医薬品など温度管理が必要な商品を取り扱うための施設。

自動輸送機

自動で物品を運搬する機械。工場や物流施設などで使用され、輸送の効率化を図る。

電波禁止

電波の使用が制限されるエリアや状況を指す。無線通信が干渉を引き起こす可能性がある場合など、通信制限が設けられる。

そうするチェーン

物語内で登場する用語。AI孔明の「そうする」という指示に従い、チェーン（連鎖的に）行動を取る仕組みを指す。AIと人間が共創的に進化するためのプロセスを表す。＊ちょっと違います

KPI（Key Performance Indicators）

目標の進捗や達成度を測定するための指標。持続的な改善や成果を評価するために使われる。

2024年問題

物流業界における特定の問題を指す。2024年に施行される労働規制の変更により、運送業務の人手不足や配送コストの増加などが懸念されている。

AI慎重派

AI技術の導入や発展に対して、慎重な立場を取る人々。技術的、倫理的なリスクを懸念し、急激な進展に反対する立場。

再エネビジネス

再生可能エネルギーに関連するビジネス。太陽光発電や風力発電など、持続可能なエネルギー源を活用する事業。

フェイクニュース

意図的に誤った情報や偽のニュースを拡散すること。特にSNSやオンラインでの広まりが問題視され、社会的混乱を引き起こす可能性がある。

クリーム抹茶ラテ

抹茶（緑茶の粉末）をベースにした飲み物に、クリームが加えられたラテ。日本のカフェなどで人気がある飲料。

従業員のニーズを分析するAI

従業員の行動や嗜好を解析し、適切なサービスやサポートを提供するためのAIシステム。飲食物や福利厚生の管理にも応用される。

間話

生成AI元年

企業や社会において、生成AI（生成型人工知能）が本格的に活用され始める年を指す。ここでは、AI技術の導入が企業の業務運営に大きな影響を与える元年という意味で使われている。

目標設定とプロジェクト管理

組織やチームが達成すべき目標を設定し、その進捗を管理する方法論。OKRやKPIなどの手法が用いられ、効率的なプロジェクト遂行を目指す。

OKR（Objectives and Key Results）

組織やチームの目標（Objectives）と、その目標を達成するための主要な結果（Key Results）を設定する管理フレームワーク。短期的・中期的な目標を具体的に定め、進捗を測定しやすくする。

曹操軍

三国志の時代に、曹操（そうそう）が率いた軍勢。強大な軍事力を誇り、多くの戦いで活躍したが、赤壁の戦いでは敗北を喫した。

赤壁の戦い

三国志で有名な戦いの一つ。孫権と劉備の連合軍が、曹操軍を打ち破った決定的な戦闘。火計などの戦術が駆使され、大勝利を収めた。

借箭（しゃくせん）

赤壁の戦いで、孔明が敵から大量の矢を借りて戦力を補った戦術。敵を欺き、効率的に資源を獲得する手段の一つとして知られる。

連環計

赤壁の戦いで、敵の艦船を連結させ、火攻めで壊滅させた策略。敵の動きを制限し、自軍が有利になる状況を作り出す作戦。

苦肉計

孫権の部下である黄蓋が、自ら傷を負うことで敵を欺き、火攻めを成功させた策略。リスクを取って敵を欺く戦略を示す。

東風（とうふう）

赤壁の戦いで、火攻めを成功させるために必要だった特定の風向き。自然の力を利用して敵を打ち破ることを象徴する要素。

プロジェクト管理

目標を達成するために、計画、進行状況の把握、リソースの管理、リスクの対処などを行うプロセス。ビジネスではOKRなどを活用することが多い。

リーダーシップ

チームや組織をまとめ、目標に向かって導く能力。特にプロジェクト管理や目標達成において重要な役割を果たす。

リソースや制約

プロジェクトを進行する上で、使用できる資源や、時間・予算などの制約条件を指す。リソースの効率的な活用がプロジェクトの成功に不可欠。

心理的揺さぶり

敵や競合相手の士気や意志を低下させるために心理的なプレッシャーをかけること。戦略的に重要な手法であり、ビジネスでも競争相手に対して用いることがある。

連携作戦

異なる部隊や組織が協力して、共同で作戦を遂行すること。ここでは、呉と蜀の連合軍が協力して曹操軍と戦う状況を指す。

六十三話

OKR（Objectives and Key Results）

目標と主要な成果を設定し、その進捗を管理するフレームワーク。目標（Objective）は達成したいことを指し、主要な成果（Key Results）はそれを達成するために測定可能な結果を表す。

そうするチェーン

複数のメンバーやAIが連携して、目標達成に向けた意思決定や行動を最適化するプロセス。今回のプロジェクトでは、人間の判断とAIの分析を連携させるために使われている。

2024年問題

日本の物流業界で深刻な課題となっている規制問題。労働時間の制限が強化され、労働者不足や物流コストの増加が懸念される。

バイタルサイン

人間の健康状態を示す生命徴候（脈拍、血圧、呼吸、体温など）。ここでは、プロジェクトに参加する人々の負荷や健康状態をモニタリングするために用いられている。

人財戦略部門

人材の採用や育成、配置などを担当する部門。企業の成長戦略に基づき、従業員を最適なポジションに配置するための施策を行う。

財務部門

会社の財政管理を担当する部門。予算管理、資金調達、財務計画の策定など、企業の健全な経営を支える役割を果たす。

技術部門

会社の技術開発や研究開発を担当する部門。AIや新技術の導入、製品の技術的な改善などが行われる。

物流における実証実験

物流の効率化や課題解決を目的とした現場での試験運用。特に、倉庫や配送システムの改善を目指して新しい技術や方法を試行すること。

役員との対話のステージ

企業の意思決定層である役員と直接意見交換や対話を行う場。特に、重要な提案や課題に関する決定に影響を与えるための機会。

人事総務部門

従業員の管理や福利厚生、労働条件の整備などを担当する部門。組織全体の運営を支える役割を果たす。

チェーンの使用ログ

そうするチェーンの使用履歴を記録したもの。どのようにして目標達成に向けてチェーンが活用され、メンバー間の連携が行われたかを追跡するために使われる。

リスクマネジメント

目標達成やプロジェクト進行において発生しうるリスクを予測し、その影響を最小限に抑えるための対策を行うプロセス。

プロトタイピング

新しい技術や製品の試作品を作成し、テストする工程。具体的な実行可能性や効果を確認するために使われる。

外部リソースの活用

社内のリソースだけでなく、外部の専門家や他社との連携を通じてプロジェクトの質や成果を向上させるための手法。

六十四話

OKR（Objectives and Key Results）

目標（Objective）と主要な成果（Key Results）のフレームワーク。目標は達成したいことを、主要な成果はそれを測定可能な形で具体化したものを示す。目標達成のための管理手法として、特にチームや企業レベルで広く使用されている。

2024年問題

日本の物流業界における労働力不足や物流需要増加に伴う問題。特に労働時間規制強化による影響が大きく、運送業界全体で対応が求められている課題。

アジャイル型プロジェクト

柔軟な計画変更を繰り返しながら進行するプロジェクト手法。進捗やフィードバックを頻繁に取り入れ、短期間での段階的な開発や成果物の確認を行う。

デジタル部門

企業内のデジタル技術導入やITシステム管理を担当する部門。今回のエピソードでは、AIを活用した業務管理システムの導入を支援する役割を果たしている。

運輸部門

会社の物流や配送を担当する部門。AI導入による業務効率化が進行中で、特に現場での作業負荷軽減が課題となっている。

人事評価

企業内で従業員の業績や成果を評価する制度。新しいシステムの導入によって、効率化された業務がどのように評価に反映されるかが懸念されている。

残業時間と報酬の調整

残業時間の削減によって従業員の報酬が減少する可能性。従業員の不安を軽減し、正当な評価を行うための新しい基準が求められている。

AI連動、流動型目標管理、兼、人事評価システム

AIを活用して、目標設定と人事評価を連動させたシステム。業務の効率化が進む中で、従業員のパフォーマンスを正確に評価するための仕組みとして提案されている。

役員との対話ステージ

企業の役員や上層部と直接的に対話し、重要な提案や意見を共有する場。ここでのコミュニケーションがプロジェクトの成功に重要な役割を果たす。

人財戦略部門

企業内で従業員の採用、育成、配置などの戦略を担当する部門。今回のプロジェクトでは、この部門との連携が重要視されている。

管理部門

会社全体の運営や管理を担当する部門。従業員の業務環境や福利厚生、安全対策なども担う。

甘利部長

管理部門の担当者で、安全部門の孫常務と連携し、会社全体の業務効率化や安全管理を推進している。役員級に準じる立場にある。

泰原部長

運輸部門の管理者で、物流現場での作業効率化やシステム導入に携わっている。現場の意見を吸い上げ、上層部へ提案を行う重要なポジションにいる。

弥陀さん

登場人物の一人で、AIと人間の連携に深く関わっている。現場での作業効率や健康管理など、広範な分野で支援している。

流動型プロジェクト

一定の期間内で、プロジェクトの目標や手法を柔軟に調整する形式。プロジェクトの進行に応じて計画が変更されるため、アジャイル型の進行に似ている。

内緒のプロジェクト

会社内部で計画されているが、まだ公開されていないプロジェクト。登場人物たちが進行中のプロジェクト内容を一部伏せて話しているシーンで言及されている。

六十五話

ファミレス

家族連れや学生、ビジネスミーティングなど幅広い客層をターゲットにしたカジュアルなレストラン。登場人物たちが非公式のミーティングを行う場所として使われている。

生成AI

テキストや画像などを自動生成するAI技術。ChatGPTやDALL-Eのような言語モデルが代表的で、創造的なタスクに広く使われている。

「そうするチェーン」

登場人物たちが活用する最新のAI技術。特定の目標やプロジェクトに対して、AIが最適な「そうする」(具体的行動プラン)を提案し、チーム全体で行動に反映させるための仕組み。＊ちょっと違います

長坂グルメ展

AIを用いて大規模に行われたイベント。AIを駆使した運営やマーケティングの工夫が話題となり、記事やドキュメンタリーで注目を集めている。

記者・編集者

報道や執筆、記事の編集を担当する人物。AIの導入や最新技術に関する情報をリサーチし、記事にまとめる役割を担っている。

飛ばし記事

情報が十分に検証されていない段階で、センセーショナルな内容を報じる記事。短期的には注目を集めるが、信頼性を損なうリスクが高い。

逆風

社会や業界の変化によって、特定の技術や企業が困難な状況に直面している状態。AIがかつて一時的に信頼を失い、技術的な限界が指摘されていた時期を指す。

「そうするチェーン」ON

登場人物たちがAIを使ってプロジェクトやタスクを進行する際の起動フレーズ。これにより、AIがデータを解析し、最適な行動指針を提供する。＊ちょっと違います

壁画パフォーマンス

物語内で話題になったパフォーマンスアートイベント。生成AI技術を駆使して表現されたもので、注目を集めている。

公共事業

政府や自治体が主導する、地域や市民に利益をもたらすための事業。AIやデジタル技術が今後のプロジェクトにどのように役立つかが検討されている。

詐欺対策

高齢者を中心に、詐欺から守るための防犯活動。AI技術を用いて、地域社会で防犯意識を高める活動が行われている。

情報セキュリティ

インターネットやデータ通信における安全性を確保する技術。AI技術の発展とともに、セキュリティの重要性が高まっている。

プチ孔明

登場人物が「孔明」のようにAIを駆使し、戦略的に問題を解決する人たちを指す言葉。元々はAIのサポートを受けていたが、成長した結果、独自に戦略を立てられるようになったことを意味している。

SNSつながり

ソーシャルメディア上でのつながり。ネットワークを通じて情報を共有し、協力者を見つける手段として登場している。

ネットワーク技術

インターネットやローカルネットワークを通じてデータを共有するための技術。情報セキュリティやシステム管理に欠かせない要素で、物語内で重要な役割を果たしている。

「飛将軍」

『三国志』に登場する武将、呂布の異名。物語の登場人物が、孔明に劣らないスピード感や影響力を持つ人々を称えて用いている。＊ちょっと違います